Kako uštedjeti troškove pri prilagođavanju hotelskog namještaja? Zbog postepenog zaostajanja jednog stila uređenja, sve je teže zadovoljiti stalno promjenjive potrebe ljudi za potrošnjom. Stoga,prilagođavanje hotelskog namještajapostepeno je ušao u vidokrug ljudi svojom fleksibilnošću i raznolikošću. Međutim, raznolikost također znači povećanje troškova proizvodnje i poteškoće u kontroli. Sada pogledajmo cijenu hotelskog namještaja. Kako uštedjeti troškove prilagođavanja hotelskog namještaja?
1. Proizvođači hotelskog namještaja trebaju imati profesionalne evidencionere koji će voditi evidenciju o kupovnim računima i količinama, te redovno provjeravati zalihe materijala. Trebali bi pravovremeno organizovati i urediti upotrebu, te minimizirati zalihe sirovina. Potrošnja sirovina također treba biti precizno i jasno evidentirana. Osim toga, iako je prilagođeno, postoje načini da se potrošači potaknu da odaberu načine koji mogu smanjiti troškove za preduzeće prema njihovim potrebama, kao što je omogućavanje kupcima da odaberu korištenje tkanina s prekomjernim zalihama ili prodaju zaostalih komada namještaja kupcima po sniženim cijenama, ali je neophodno osigurati kvalitet fiksnog hotelskog namještaja.
2. U procesu proizvodnje hotelskog namještaja, uz osiguranje kvalitete proizvoda, performansi i kvalitete, poboljšava se stopa iskorištenosti sirovina. Osim toga, to može poboljšati sposobnost radnika za samostalno inoviranje, na primjer, mogu se koristiti i mali komadi drveta i stakla koji su izrezani. Istovremeno, poboljšava se tehnički nivo proizvodnih radnika, aktivno se poboljšava tehnologija obrade i tehnike proizvodnje, maksimalno se iskorištava postojeća oprema i alati u preduzeću, u potpunosti se koristi različita mehanička oprema i postiže se efikasna kontrola potrošnje rada i materijala pod pretpostavkom kvalificiranih proizvodnih procesa.
3. Kako bi se osigurao pravedniji i pravedniji proces nabavke, neophodno je da preduzeća uspostave dobar sistem nadzora troškova. Mogu se poduzeti konkretne mjere putem aktivnosti nabavke u podružnicama, informacija o nabavci i institucija za prijem i skladištenje, kako bi se raspodijelila prava i međusobno nadzirala i ograničavala. Ovo ne samo da smanjuje troškove nabavke, već i osigurava kvalitet sirovina.
Kontrola troškova prilagođavanja hotelskog namještaja nije samo pitanje odjela, već zahtijeva i trud svih. Stoga je potrebno njegovati svijest o troškovima kod svih zaposlenika i razumjeti princip „štedjeti je časno, rasipati je sramotno“. Naravno, formiranje ove kulture uštede troškova zahtijeva da je svi zaposlenici dovrše. Viši rukovodioci trebaju predvoditi svojim primjerom i preuzeti vodeću ulogu.
Vrijeme objave: 21. mart 2024.
